為持續(xù)提升工程項目管理的規(guī)范化、精細(xì)化水平，10月14日，集團(tuán)工程管理部參加了由市交通運(yùn)輸局組織的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《江蘇省公路水運(yùn)工程施工分包管理實(shí)施細(xì)則》及公路水運(yùn)工程竣（交）工驗(yàn)收指南等系列文件。
本次培訓(xùn)緊扣全省交通建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的最新要求，對新出臺及修訂的關(guān)鍵政策進(jìn)行權(quán)威解讀。培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實(shí)、針對性強(qiáng)。其中，《江蘇省公路水運(yùn)工程施工分包管理實(shí)施細(xì)則》為規(guī)范工程建設(shè)市場秩序、強(qiáng)化分包行為監(jiān)管提供了明確的操作依據(jù)；《江蘇省公路工程竣（交）工驗(yàn)收指南》與《江蘇省水運(yùn)工程竣（交）工驗(yàn)收指南》則系統(tǒng)梳理了項目收尾階段的標(biāo)準(zhǔn)與流程，為工程順利移交提供了重要保障。
培訓(xùn)期間，參培人員認(rèn)真聆聽行業(yè)專家講解，就分包管理中的風(fēng)險防控、資質(zhì)審核，以及竣（交）工驗(yàn)收的資料編制、現(xiàn)場核查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與授課老師及同行進(jìn)行了深入交流。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，大家進(jìn)一步掌握了管理新規(guī)的核心要求，解決了以往工作中存在的部分疑惑，為今后更高效、更規(guī)范地開展項目管理奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
下一步，工程管理部將及時組織內(nèi)部轉(zhuǎn)訓(xùn)，推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，切實(shí)將政策要求落實(shí)到石梁河水庫生態(tài)修復(fù)三期工程及其他重點(diǎn)公路水運(yùn)項目的管理實(shí)踐中，進(jìn)一步提升集團(tuán)整體工程管理的合規(guī)性與專業(yè)化水平，為打造精品工程、平安工程提供有力支撐。
