為進(jìn)一步規(guī)范公司差旅與接待管理流程，8月21日上午，明茂公司組織召開新修訂差旅費(fèi)制度與接待費(fèi)制度專題宣貫培訓(xùn)會。公司各部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦人、權(quán)屬公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參會，確保新規(guī)要求直達(dá)基層，落到實處、取得實效。
會議中，綜合辦公室人員結(jié)合實際案例，對兩項制度的具體條款進(jìn)行了逐條解讀。差旅費(fèi)管理方面，新規(guī)進(jìn)一步細(xì)化了城市間交通、住宿、伙食補(bǔ)助等費(fèi)用的報銷標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)了出差審批、行程記錄及憑證合規(guī)性的要求。接待費(fèi)管理方面，新規(guī)嚴(yán)守“必要、合理、節(jié)約”三大原則，清晰界定公務(wù)接待范圍，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，明確不同級別接待的費(fèi)用上限。同時著重強(qiáng)調(diào)，所有接待需以真實公務(wù)事由為前提，審批流程必須全程留痕可追溯，嚴(yán)禁任何形式的超標(biāo)準(zhǔn)接待、公款吃喝或變相消費(fèi)，從源頭堵住管理漏洞。
此次宣貫培訓(xùn)有效加深了員工對新規(guī)的理解與掌握，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律與規(guī)矩意識。下一步，公司將持續(xù)加大新規(guī)宣傳力度，強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督，以更加規(guī)范高效的管理細(xì)則，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。