為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提升工作效能，近日，公交集團(tuán)權(quán)屬東部公交公司組織開展日常工作臺賬“回頭看”專項(xiàng)檢查工作。
此次“回頭看”檢查重點(diǎn)針對二季度績效考核以及日常檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題所建立的整改臺賬，進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的復(fù)查。檢查中，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)安全、機(jī)務(wù)、運(yùn)營等職能科室深入車隊(duì)、場站，通過查閱記錄、現(xiàn)場核實(shí)比對、走訪座談等多種形式，嚴(yán)格對照臺賬清單，逐項(xiàng)“過篩子”；重點(diǎn)核查問題整改是否切實(shí)到位、糾錯糾偏措施是否持續(xù)有效、同類問題有無重復(fù)發(fā)生等，針對存在的問題要求立行立改。
此舉檢查強(qiáng)化了全體管理人員的責(zé)任意識和執(zhí)行效能，讓每一個問題的整改都經(jīng)得起檢驗(yàn)，形成發(fā)現(xiàn)問題、整改問題、杜絕問題的完整管理閉環(huán)。下一步，東部公交將把臺賬“回頭看”作為一種常態(tài)化、長效化的監(jiān)督機(jī)制，將持續(xù)以問題的真整改促進(jìn)作風(fēng)的真轉(zhuǎn)變，全面提升工作效能，實(shí)現(xiàn)管理提質(zhì)與服務(wù)增效。