為進一步健全公司投資管理體系，規(guī)范投資決策程序，提升項目管理水平，8月22日上午，明茂公司戰(zhàn)略投資部召開投資管理制度宣貫會。各部門負責(zé)人、項目負責(zé)人及子公司項目管理相關(guān)人員參會。
會上，戰(zhàn)略投資部從投資規(guī)范(事前、事中和事后)、風(fēng)險防控等方面對《江蘇明茂新能源科技有限公司投資管理辦法(試行)》(蘇明新〔2025〕55號)、《江蘇明茂新能源科技有限公司投資項目后評價管理辦法(試行)》(蘇明新〔2025〕56號)進行了全面宣貫，對項目投資風(fēng)險管控、投資項目后評價等方面進行了詳細解讀。與會人員就具體條款進行了深入討論交流。
會議強調(diào)，一是要嚴(yán)格履行投資決策程序。貫徹落實投資管理制度，合規(guī)履行投資決策程序；二是要做好投資風(fēng)險防范。對擬投資項目進行充分論證，對于列入負面清單的項目一律不得投資；三是要加強投后評價與監(jiān)督。各部門、權(quán)屬單位要根據(jù)項目后評價制度對已投項目開展投后評價與監(jiān)督；四是要嚴(yán)格遵守投資紀(jì)律。要進一步設(shè)置和健全投資監(jiān)督管理機制，對于違反規(guī)定情形相關(guān)責(zé)任人予以責(zé)任追究。